PROYEK PERENCANAAN BISNIS

Pengujian mekanik diperlukan hampir di semua segmen industri, baik di industri otomotif, plastik, karet, makanan, komposit, kemasan, tekstil, baja, hingga ke industri produk-produk medis. Beberapa aplikasi pengujian mekanik antara lain uji tarik untuk baja tulangan, uji tarik untuk plastik film, uji tekan untuk karton box, uji patah untuk kayu, uji kekerasan untuk komponen otomotif, hingga uji tekstur pada makanan untuk mengukur karakteristik makanan. Pengujian mekanik dilakukan untuk memastikan bahan atau produk yang dihasilkan aman, kuat, tahan lama dan juga tersertifikasi KAN ISO 17025. Di Jakarta dan Jawa Barat, balai uji mekanik didominasi oleh balai uji milik pemerintah, beberapa pihak swasta juga ada yang menyediakan uji mekanik seperti SGS, Intertek, dan Bureau Veritas, namun mereka hanya melayani industri tekstil. Balai uji milik pemerintah pada umumnya membutuhkan 30-40 hari untuk menyelesaikan pengujian sampai sertifikat diterima, mesin yang digunakan di balai-balai uji mekanik milik pemerintah didominasi oleh mesin tua atau mesin yang tingkat akurasinya sangat rendah sehingga pelanggan mengeluh bahwa hasil pengujian yang diperoleh kurang akurat. Hal ini menjadi peluang bagi perusahaan PT. Premium Testing Lab (PTL) yang menawarkan Pre Consultation, Pre Test dan Pick Up kepada customer. Untuk mendukung proses layanan yang cepat, PT PTL menggunakan mesin uji premium dan mengembangkan aplikasi PTL View yang tidak dimiliki pesaing, adanya tracking proses pengujian sampai dengan report/ hasil uji dengan total waktu yang relative lebih cepat yaitu sekitar 7 s.d. 14 hari. Hasil analisa menunjukan PT PTL mendapat nilai IFE 2,79 dan nilai EFE 3,01, hal ini menunjukkan bahwa PT PTL memiliki posisi faktor internal dan eksternal yang cukup kuat, namun masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk menutupi kelemahan internal dan eksternal dari PTL sedangkan untuk kekuatan bersaingnya dilevel sedang berdasarkan analisis Porter�s Five Forces. Strategic Plan PT PTL berdasarkan IE matrik berada pada posisi growth and build. Berdasarkan analisis SWOT dan QSPM PT PTL memilih strategi untuk penetrasi pasar yaitu dengan merekrut sales yang berpengalaman. Pada Business Level Strategy berdasarkan porter generic strategy PT PTL lebih condong pada diferensiasi layanan. Dalam marketing plan PT PTL mengingat targeting PTL berfokus pada industri manufaktur di Jawa Barat dan Jawa Timur sesuai Lean Model Canvas bagian customer segmen, maka pemasaran PTL dapat dikategorikan sebagai B2B (business to business). Untuk itu, kami menggunakan tools NICE yaitu Networking, Interaction, Common Interest dan Experience sebagai strategi bauran pemasaran. Operational plan PT PTL di fokuskan pada variasi pengujian, pengembangan aplikasi PTL view, dan adanya fasilitas pre consultation dan pre test. Perencanaan human capital pada PT PTL salah satunya dengan memberikan Reward kepada karyawan yang berprestasi, sistem itu diantaranya: Employee of the Month, Employee of the Year dan Training Overseas. Keuangan PT PTL disusun dengan mempertimbangkan kebutuhan modal dan semua biaya untuk menjalankan bisnis perusahaan. Manajemen risiko disusun berdasarkan standar ISO 31000:2018 untuk menanggulangi kemungkinan atas peristiwa risiko yang dapat terjadi dalam operasional PT PTL

1.  UEU-Master-26592-Cover.Image.Marked.pdf - 318 KB
2.  UEU-Master-26592-Halaman Pengesahan.Image.Marked.pdf - 486 KB
3.  UEU-Master-26592-Halaman Persetujuan Publikasi.Image.Marked.pdf - 341 KB
4.  UEU-Master-26592-Halaman Pernyataan Orisinalitas.Image.Marked.pdf - 408 KB
5.  UEU-Master-26592-Abstrak.Image.Marked.pdf - 369 KB
6.  UEU-Master-26592-Kata Pengantar.Image.Marked.pdf - 310 KB
7.  UEU-Master-26592-Daftar Isi.Image.Marked.pdf - 5975 KB
8.  UEU-Master-26592-Daftar Pustaka.Image.Marked.pdf - 498 KB
9.  UEU-Master-26592-Lampiran.Image.Marked.pdf - 5642 KB
10.  UEU-Master-26592-Bab1.Image.Marked.pdf - 700 KB

• USAHA BERAS PT BERASKU
• PRODUCTION AND SUPPLY CHAIN OPERATION PLANNING MINUMAN NANAS INNOVATION OF SUBANG HONEY PINEAPPLE BEVERAGE
• 5 PORTER FORCE ANALYSIS IN CATTLE AND SHEEP INTEGRATOR BUSINESS (CASE STUDY AT PT SAPI DOMBA INDONESIA)
• FINANCIAL ANALYSIS AND RISK MANAGEMENT PLAN FOR THE DEVELOPMENT PT SANGYO JAYA ABADI (SUBSIDIARY PT KUROSHIO JAYA ABADI)
• STRATEGY ANALYSIS OF THE 7P MARKETING MIX IN CO-WORKING SPACE
• HUMAN CAPITAL STRATEGY IMPLEMENTATION ON DUCK NUGGET FROZEN FOOD BUSINESS OVER START-UP BUSINESS PLAN
• FOOD MASTER MARKETPLACE
• MARKETING PLANNING PT. LUXURY INDAH JAYA PREMIUM LAUNDRY SERVICE
• KLINIK MITHA PRE-MARRIAGE HEALTHCARE AND AESTHETIC
• RISK MANAGEMENT ANALYSIS OF THE VARIABILITY OF EXTERNAL FACTORS IN BUSINESS PLANNING PROJECTS